☕️ Hello, c’est David. Il fut un temps où posséder un vélo Peloton chez soi, c’était comme avoir une Tesla dans son garage : un objet statutaire, clinquant, symbole d’un capitalisme fit-tech où l’effort se monétisait au prix fort. Peloton, la start-up new-yorkaise qui a voulu fusionner l’expérience du fitness haut de gamme avec la puissance addictive des réseaux sociaux, a cru qu’elle avait TOUT pour s’inviter dans TOUS les foyers.

On connaît la suite : un crash d’anthologie post-Covid. Et aujourd’hui, l’entreprise tente encore de se réinventer, mais sans jamais retrouver l’élan qui l’avait portée. Du coup, elle mise tout sur l’IA.

Bienvenue dans la saga d’une licorne devenue cheval boiteux mais prête à redevenir étalon (pour rester dans la métaphore équine).

🧨 Au programme : 1607 mots pour 6’17 de lecture. Enjoy ! David.

Acte I : L’échappée belle (2012–2019)

Tout commence en 2012, dans un loft new-yorkais. John Foley, ancien directeur du commerce électronique chez Barnes & Noble (le plus gros libraire des Etats-Unis) trouve que ses sessions d'entraînement encadrées par un instructeur sont beaucoup plus enrichissantes que ses séances individuelles à la salle de sport. D’autant que les dites salles de sport sont souvent bondées. 

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